Performance Management System (PMS) adalah kerangka sistematis untuk mengelola dan meningkatkan kinerja karyawan melalui perencanaan, pemantauan, penilaian, dan pengembangan. Tujuannya adalah menyelaraskan tujuan individu dengan organisasi, meningkatkan produktivitas, dan mengidentifikasi kebutuhan pengembangan. PMS berbeda dari Performance Appraisal karena bersifat berkelanjutan dan berfokus pada pengembangan, bukan hanya evaluasi formal. Komponen utama PMS meliputi perencanaan kinerja (SMART goals), pemantauan (umpan balik berkala), penilaian (evaluasi formal), pengembangan (pelatihan dan IDP), serta penghargaan. Dalam PMS, HR bertugas merancang sistem dan memastikan konsistensi, manajer menetapkan tujuan dan memberikan umpan balik, sementara karyawan bertanggung jawab mencapai target dan berkomitmen pada pengembangan diri. Dengan kolaborasi ini, PMS menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan berorientasi pada pertumbuhan.
Profesional HR (recruitment, training & development, compensation & benefit, performance management, industrial relation, organization development) dengan pengalaman dari berbagai industri (training & consulting, plantation, ritel fashion, F&B), S1 Psikologi, S2 Magister Management. auditor sustainability, certified Auditor ISPO, Ahli K3 Umum. Senang belajar dan berbagi.