Course description

Performance Management System (PMS) adalah kerangka sistematis untuk mengelola dan meningkatkan kinerja karyawan melalui perencanaan, pemantauan, penilaian, dan pengembangan. Tujuannya adalah menyelaraskan tujuan individu dengan organisasi, meningkatkan produktivitas, dan mengidentifikasi kebutuhan pengembangan. PMS berbeda dari Performance Appraisal karena bersifat berkelanjutan dan berfokus pada pengembangan, bukan hanya evaluasi formal. Komponen utama PMS meliputi perencanaan kinerja (SMART goals), pemantauan (umpan balik berkala), penilaian (evaluasi formal), pengembangan (pelatihan dan IDP), serta penghargaan. Dalam PMS, HR bertugas merancang sistem dan memastikan konsistensi, manajer menetapkan tujuan dan memberikan umpan balik, sementara karyawan bertanggung jawab mencapai target dan berkomitmen pada pengembangan diri. Dengan kolaborasi ini, PMS menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan berorientasi pada pertumbuhan.

What will i learn?

  • Pemahaman tentang PMS
  • Pemahaman tentang pentingnya PMS
  • Pemahaman peran HR, Manager dan Karyawan dalam PMS

Requirements

  • Definisi PMS
  • Membuat sasaran dengan metode SMART
  • Pemahaman tentang umpan balik

Frequently asked question

PMS adalah proses berkelanjutan yang mencakup perencanaan, pemantauan, penilaian, dan pengembangan kinerja sepanjang tahun. Sementara itu, evaluasi kinerja tahunan (Performance Appraisal) adalah bagian dari PMS yang fokus pada penilaian formal di akhir periode tertentu. PMS lebih holistik dan berorientasi pada pengembangan, sedangkan evaluasi tahunan cenderung bersifat administratif.

PMS membantu karyawan memahami ekspektasi kinerja, mendapatkan umpan balik konstruktif, dan mengidentifikasi area pengembangan. Selain itu, PMS memberikan kesempatan untuk meningkatkan kompetensi, mencapai tujuan karir, dan merasa dihargai melalui pengakuan atas pencapaian.

Manajer berperan sebagai penghubung antara tujuan organisasi dan kinerja tim. Tugasnya meliputi menetapkan tujuan yang jelas, memberikan umpan balik berkala, memantau progres, serta mendukung pengembangan karyawan melalui coaching atau pelatihan. Manajer juga bertanggung jawab memastikan bahwa proses PMS berjalan adil dan transparan.

Muhammad Rizal Anshori

Profesional HR (recruitment, training & development, compensation & benefit, performance management, industrial relation, organization development) dengan pengalaman dari berbagai industri (training & consulting, plantation, ritel fashion, F&B), S1 Psikologi, S2 Magister Management. auditor sustainability, certified Auditor ISPO, Ahli K3 Umum. Senang belajar dan berbagi.

Profesional HR (recruitment, training & development, compensation & benefit, performance management system, industrial relation, organization development) dengan pengalaman dari berbagai industri (plantation, ritel fashion, F&B), S1 Psikologi, S2 Magister Management. Auditor sustainability, certified Auditor ISPO dan certified Ahli K3 Umum. Senang belajar dan berbagi.

Free

Lectures

1

Skill level

Beginner

Expiry period

Lifetime

Certificate

No

Related courses