Course description

Fokus pada pengembangan keterampilan peserta dalam merancang dan mengimplementasikan program pelatihan yang efektif dan berdampak. Materi ini mencakup analisis kebutuhan pelatihan (Training Needs Analysis/TNA), merancang kurikulum yang sesuai dengan tujuan pembelajaran, memilih metode dan alat pembelajaran yang tepat, serta mengelola logistik dan implementasi pelatihan. Peserta akan belajar cara menciptakan pengalaman belajar yang interaktif dan berpusat pada peserta, menggunakan pendekatan seperti blended learning, gamifikasi, dan experiential learning. Selain itu, materi ini juga membahas strategi untuk mengatasi tantangan selama implementasi, memastikan keterlibatan peserta, dan mengevaluasi efektivitas pelatihan untuk perbaikan berkelanjutan.

What will i learn?

  • Mampu mendesain sebuah pelatihan
  • Bisa mempersiapkan pelatihan dengan baik
  • Bisa memanfaatkan platform dan media digital untuk presentasi

Requirements

  • Pemahaman tentang TNA
  • Computer atau digital literacy terutama yang berhubungan dengan presentasi
  • Pemahaman tentang teknik presentasi yang baik

Frequently asked question

Langkah-langkah kunci dalam merancang pelatihan yang efektif meliputi: Analisis Kebutuhan (TNA): Identifikasi kesenjangan keterampilan dan tujuan pelatihan. Perancangan Kurikulum: Susun struktur pelatihan yang mencakup tujuan, materi, metode, dan alat evaluasi. Pemilihan Metode Pembelajaran: Pilih metode yang sesuai dengan tujuan dan preferensi peserta (misalnya, blended learning, gamifikasi, atau role play). Pengembangan Materi: Buat konten yang relevan, interaktif, dan mudah dipahami. Uji Coba dan Revisi: Lakukan uji coba untuk memastikan efektivitas sebelum implementasi.

Untuk memastikan implementasi pelatihan yang sukses, lakukan hal berikut: Persiapan Logistik: Pastikan semua alat, ruangan, dan teknologi siap digunakan. Komunikasi yang Jelas: Berikan informasi lengkap kepada peserta tentang tujuan, jadwal, dan harapan pelatihan. Fasilitasi yang Interaktif: Gunakan teknik fasilitasi yang mendorong partisipasi aktif, seperti diskusi kelompok, studi kasus, atau simulasi. Manajemen Waktu: Patuhi jadwal dan alokasikan waktu dengan bijak untuk setiap sesi. Dukungan Manajemen: Libatkan atasan atau manajemen untuk mendukung peserta dalam menerapkan hasil pelatihan.

Jika peserta tidak merespons baik, lakukan langkah-langkah berikut: Identifikasi Penyebab: Cari tahu apakah masalahnya terkait metode, materi, atau suasana pelatihan. Beradaptasi dengan Cepat: Ubah pendekatan atau metode pembelajaran sesuai dengan kebutuhan peserta (misalnya, gunakan lebih banyak aktivitas interaktif jika peserta terlihat bosan). Libatkan Peserta: Tanyakan langsung kepada peserta tentang preferensi atau masukan mereka untuk meningkatkan pengalaman belajar. Evaluasi dan Perbaiki: Setelah pelatihan, lakukan evaluasi mendalam untuk mengidentifikasi area perbaikan dan sesuaikan desain pelatihan di masa depan.

Muhammad Rizal Anshori

Profesional HR (recruitment, training & development, compensation & benefit, performance management, industrial relation, organization development) dengan pengalaman dari berbagai industri (training & consulting, plantation, ritel fashion, F&B), S1 Psikologi, S2 Magister Management. auditor sustainability, certified Auditor ISPO, Ahli K3 Umum. Senang belajar dan berbagi.

Profesional HR (recruitment, training & development, compensation & benefit, performance management system, industrial relation, organization development) dengan pengalaman dari berbagai industri (plantation, ritel fashion, F&B), S1 Psikologi, S2 Magister Management. Auditor sustainability, certified Auditor ISPO dan certified Ahli K3 Umum. Senang belajar dan berbagi.

Free

Lectures

1

Skill level

Advanced

Expiry period

Lifetime

Certificate

No

Related courses