Course description

Fokus pada pengembangan keterampilan untuk mengevaluasi efektivitas pelatihan dan mengukur dampaknya terhadap kinerja individu maupun organisasi. Materi ini mencakup penggunaan model evaluasi seperti Kirkpatrick (Reaction, Learning, Behavior, Result), menghitung ROI (Return on Investment), serta menganalisis perubahan kinerja pasca-pelatihan. Peserta akan belajar cara mengumpulkan data, menginterpretasikan hasil evaluasi, dan menyajikan laporan yang komprehensif kepada manajemen. Tujuannya adalah memastikan bahwa pelatihan memberikan nilai tambah dan berkontribusi terhadap tujuan strategis organisasi.

What will i learn?

  • Menguasi cara mengevaluasi efektivitas pelatihan
  • Menguasai bagaimana menghitung ROI sebuah pelatihan dan impactnya terhadap bisnis
  • Memahami bagaimana membuat laporan dan presentasi evaluasi pelatihan

Requirements

  • Pemahaman tentang bagaimana teknik mendelivery yang baik
  • Pemahaman tentang bagaimana menjadi fasilitator yang baik
  • Pemahaman tentang keselarahan antara kebutuhan pelatihan dan apa yang di-deliver

Frequently asked question

Model Kirkpatrick adalah framework evaluasi pelatihan yang terdiri dari 4 level: Reaction: Mengukur kepuasan dan reaksi peserta terhadap pelatihan. Learning: Menilai peningkatan pengetahuan, keterampilan, atau sikap peserta. Behavior: Mengevaluasi perubahan perilaku peserta setelah pelatihan. Result: Mengukur dampak pelatihan terhadap tujuan organisasi (misalnya, produktivitas atau penjualan). Model ini digunakan untuk mengevaluasi pelatihan secara holistik, mulai dari reaksi peserta hingga dampak bisnis.

ROI dihitung dengan rumus: ROI = Manfaat Pelatihan−Biaya Pelatihan/Biaya Pelatihan×100% ​ Manfaat Pelatihan: Misalnya, peningkatan penjualan atau pengurangan biaya operasional. Biaya Pelatihan: Termasuk biaya fasilitator, materi, logistik, dan waktu peserta.

Beberapa tantangan utama dalam evaluasi pelatihan meliputi: Kesulitan Mengukur Dampak Jangka Panjang: Solusinya adalah dengan melakukan follow-up evaluasi beberapa bulan setelah pelatihan. Keterbatasan Data: Pastikan data yang dikumpulkan akurat dan relevan dengan metrik yang diukur. Resistensi dari Peserta atau Manajemen: Libatkan stakeholder sejak awal dan jelaskan manfaat evaluasi untuk perbaikan berkelanjutan. Isolasi Dampak Pelatihan: Gunakan metode seperti kontrol grup atau analisis statistik untuk memastikan perubahan kinerja disebabkan oleh pelatihan.

Muhammad Rizal Anshori

Profesional HR (recruitment, training & development, compensation & benefit, performance management, industrial relation, organization development) dengan pengalaman dari berbagai industri (training & consulting, plantation, ritel fashion, F&B), S1 Psikologi, S2 Magister Management. auditor sustainability, certified Auditor ISPO, Ahli K3 Umum. Senang belajar dan berbagi.

Profesional HR (recruitment, training & development, compensation & benefit, performance management system, industrial relation, organization development) dengan pengalaman dari berbagai industri (plantation, ritel fashion, F&B), S1 Psikologi, S2 Magister Management. Auditor sustainability, certified Auditor ISPO dan certified Ahli K3 Umum. Senang belajar dan berbagi.

Free

Lectures

0

Skill level

Advanced

Expiry period

Lifetime

Certificate

No

Related courses